О компании Рус2

/ Как все начиналось

Начало пути

Первый опыт, который стал основой

Первые проекты

История компании началась задолго до появления Рус2.

Одним из первых успешных решений стал бесплатный справочник с расписанием железнодорожного транспорта. Внутри размещалась реклама местных компаний, а сам справочник распространялся среди жителей города. Именно тогда начал формироваться подход:

учредитель Рус2 и предприниматель, который с самого начала искал рабочие инструменты для продвижения бизнеса в интернете.

За развитием проекта стоит Александр Александрович Бакланов -

искать нестандартные решения, полезные и для бизнеса, и для аудитории.

В декабре 2009 года Александр открыл свое первое ИП. Всё началось
не сразу с разработки и дизайна сайтов — был период поиска, первых клиентов и экспериментов с разными рекламными форматами.

Работа началась с рекламы в торговых центрах Дзержинска. Среди первых клиентов было такси «Вихрь». Параллельно команда пробовала печатную рекламу, выпуск собственной газеты и локальные информационные проекты.

/ Развитие и первые крупные проекты

Выход на новый уровень

Формирование компании и команды

Крупнейшая дилерская сеть НСС

Компания начала работать как субдилер «МегаФон», а позже получила статус официального дилера оператора НСС. Для 2012 это было крупным направлением с высокой конкуренцией и большими объемами работы.

Под управлением находились десятки точек продаж, собственная команда сотрудников, процессы обучения, контроля, продаж и ежедневного операционного управления. Работа велась сразу в нескольких городах региона.

Следующим важным этапом развития стало сотрудничество
с операторами сотовой связи.

Именно в этот период начала формироваться полноценная структура будущей компании:

За несколько лет компании удалось выстроить крупнейшую дилерскую сеть НСС в Приволжском федеральном округе.

Этот этап стал первым действительно масштабным бизнес-опытом.

появился офис

начала расти команда

выстраивались внутренние процессы

формировался управленческий опыт

Работа с крупным оператором связи дала понимание того, как строить системный бизнес, управлять большим количеством задач и развивать несколько направлений одновременно.

Позже именно этот опыт стал одной из основ для развития digital-направления и появления Рус2.

/ Опыт в рекламе и digital

Переход в интернет-рекламу

Локальные креативы для городов

Это был один из ключевых этапов в развитии компетенций. В этот период самостоятельно запускалась реклама, тестировались гипотезы, создавались посадочные страницы и велась работа с рекламными кабинетами.

С 2012 по 2015 год команда активно занималась арбитражем трафика, интернет-рекламой и созданием сайтов под рекламные кампании.

Для продвижения команда самостоятельно разрабатывала сайты, запускала рекламу, тестировала офферы и создавала креативы под разные города.

Жители города сразу понимали расстояние между точками, сравнивали стоимость поездки с привычными службами такси и видели выгоду нового сервиса.

Например, для Дзержинска использовался креатив:

Практический опыт в digital

Именно тогда начал формироваться глубокий практический опыт в нескольких направлениях:

разработка сайтов

интернет-маркетинг

рекламные креативы

аналитика

привлечение заявок

тестирование рекламных гипотез

Этот период дал понимание, как работает реклама не в теории,
а на реальных проектах, где важен результат, стоимость заявки
и эффективность каждого объявления.

Продвижение Яндекс Такси

Масштабирование опыта

Когда сервис только начинал выходить в новые города, команда подключилась к продвижению мобильного приложения и работала с рекламными кампаниями на старте регионального развития проекта.

После успешного запуска в Дзержинске этот подход начали масштабировать
на другие города, отслеживая, куда Яндекс Такси выходит дальше.

Модель была построена по CPA-системе: оплата начислялась за конкретное действие пользователя - установку приложения и регистрацию.

Позже по аналогичной модели проводилась работа и с другими сервисами, включая Citymobil.

Одним из самых ярких кейсов того времени стало продвижение Яндекс Такси в регионах.

Простые и понятные рекламные офферы показывали высокий результат и приносили большое количество установок приложения.

Одним из самых успешных решений стали локальные объявления с понятными жителям маршрутами и ценами.

От Эдема до Союза

за 50 ₽

/ Политические и региональные проекты

Команда занималась стратегией, рекламой, визуальной подачей и организацией коммуникации
с аудиторией.

В 2015–2016 годах компания занималась политической рекламой и сопровождением избирательных кампаний для депутатов местного и регионального уровня.

/ Переход в IT и разработку собственных решений

Переход в IT-направление

Сотрудничество с СБК

Практический результат

Возможности системы

Одним из знаковых проектов этого периода стало сотрудничество с СБК — крупнейшим биллинговым оператором Дзержинска.

После опыта в рекламе, digital и создании посадочных страниц команда перешла к более сложным проектам — разработке собственных программных решений и сервисов для бизнеса.

Для компании было разработано собственное программное обеспечение и личный кабинет пользователей.

Система позволила перевести важные процессы
в онлайн-формат:

Этот проект стал важным этапом перехода от рекламных и digital-задач к полноценной IT-разработке.

С 2017 года началось активное развитие в IT-направлении.

Разработанная система оказалась настолько удобной и эффективной, что продолжает использоваться до сих пор.

передавать показания приборов учета

получать электронные квитанции

автоматизировать работу с лицевыми счетами

автоматически рассчитывать коммунальные платежи

хранить историю начислений

/ Проект «Единое окно»

Масштабный городской сервис

Собственная разработка

Уникальная система транспорта

Это был не готовый шаблонный сервис, а собственное решение, созданное
под задачи города.

Для каждого пользователя, прошедшего регистрацию в приложении открывается огромный спектр услуг, связанный с различными сферами жизни:

Для реализации проекта команда самостоятельно разрабатывала программную часть, интерфейсы, систему обработки данных
и транспортный мониторинг.

На тот момент подобных решений в городе практически не было. Команда самостоятельно выстроила систему передачи данных: в транспорт устанавливали Android-устройства, которые передавали геолокацию автобусов в режиме реального времени.

Одним из самых крупных IT-проектов стал городской
сервис «Единое окно».

Особенно важной частью проекта стало отслеживание общественного транспорта.

управляющая компания

участие в городской жизни

здравоохранение

и многое другое

администрация

образование

доставка продуктов и товаров

МФЦ

Признание проекта

«Единое окно» стало лучшим IT-проектом Нижегородской области

директор компании получил награду как лучший предприниматель региона

Проект получил региональное признание:

Этот проект стал важной точкой роста и подтвердил высокий уровень компетенций команды.

/ Работа с крупным бизнесом

Одним из ключевых клиентов стал «Тосол-Синтез».

В рамках сотрудничества команда занималась:

После успешной реализации IT-проектов компания начала сотрудничество с крупными предприятиями.

Также создавались сайты для СТО и автосервисов, работающих
с продукцией «Тосол-Синтез»

интернет-репутацией компании

разработкой сайтов

digital-сопровождением

продвижением сервисов и партнеров

присутствием на автомобильных площадках

Развитие направления сайтов

Появление Рус2

Расширение на разные сферы бизнеса

Изначально направление создавалось для клиник и частных специалистов. Поэтому в основе визуального образа появилось сердце — символ заботы, доверия и внимательного отношения к человеку.

Со временем компания сосредоточилась на разработке сайтов
и сопровождении бизнеса в интернете. В этот период и появился бренд Рус2.

Постепенно компания вышла за рамки первоначальной специализации и начала работать с разными направлениями: производством, торговлей, услугами, туризмом, общественным питанием и другими сферами.

Первые крупные проекты

Одними из первых крупных клиентов стала стоматология
Жемчужина Family в Дзержинске.

С этим проектом начал формироваться подход Рус2: продуманная структура, аккуратный дизайн, удобство для пользователя, маркетинговая логика
и понятная подача услуг. Важно было не просто сделать красивый сайт,
а создать инструмент, который помогает клиенту быстро разобраться
в услугах и обратиться в клинику.

Изначально направление создавалось для клиник и частных специалистов. Поэтому в основе визуального образа появилось сердце — символ заботы, доверия и внимательного отношения к человеку.

Так сформировался универсальный подход Рус2:
под каждый бизнес подбирать свою структуру, визуальный стиль и подачу, чтобы сайт не выглядел шаблонно и действительно решал задачи компании.

/ Подход к качеству

Компания уделяет большое внимание качеству проектов,
внутренним процессам и контролю на всех этапах работы.
Важно не просто выполнить задачу, а создать продукт,
который будет удобен, стабилен и действительно
полезен для клиента.

Компания использует

Отдельное внимание уделяется развитию профессиональной среды внутри команды
и постоянному росту компетенций.

В Рус2 действует простой принцип:
«Либо делать хорошо, либо не делать вообще».

Со временем внутри компании была выстроена система многоэтапной проверки проектов.

Каждый сайт проходит дизайнерский контроль, проверку верстки
и финальную проверку перед сдачей клиенту. Команда постоянно дорабатывает проекты, исправляет недочеты и улучшает внутренние процессы, чтобы поддерживать высокий уровень качества.

Рус2 делает акцент не только на проектах, но и на развитии самой рабочей среды.

/ Международный опыт

Этот этап стал важным шагом в развитии Рус2: команда получила опыт работы
с зарубежным рынком, новыми задачами и клиентами из других стран.

Позже появились проекты в Казахстане. Сегодня компания продолжает работать
с российскими и зарубежными клиентами, сохраняя свой основной подход: внимательное погружение в задачу, понятная структура проекта и качественная реализация.

В 2022 году компания начала развивать проекты за пределами России
и открыла направление в Узбекистане.

/ Формат «сайт по подписке»

Идея появилась из понимания, что для малого бизнеса запуск сайта часто становится слишком дорогим и сложным.

Рус2 предложила формат, при котором предприниматель может получить современный сайт без крупных единовременных вложений.

Такой подход позволяет:

Одним из направлений развития компании стал формат «сайт по подписке».

Сегодня это одно
из ключевых направлений компании.

быстро запускать проекты

низить порог входа для бизнеса

обновлять информацию

постепенно развивать проект

получать готовый сайт с сопровождением

/ Рус2 сегодня

Чем занимается компания сегодня

Признание профессионального уровня

Взгляд в будущее

Работа с бизнесом из разных сфер

Компания также работает с SEO-структурой сайтов, оформлением карточек организаций, развитием репутации бизнеса в интернете и собственными цифровыми проектами. За годы работы был накоплен опыт как в разработке, так и в маркетинге, что позволяет создавать не просто красивые сайты,
а полноценные инструменты для развития бизнеса.

Развитие компании подтверждается не только реализованными проектами, но и профессиональным признанием.

Это важное признание, но не финальная точка. Компания планирует и дальше участвовать в профессиональных конкурсах, развивать IT-направление и стремиться к новым результатам.

Такой опыт позволяет быстро погружаться в специфику бизнеса, понимать задачи клиентов и подбирать решения, которые подходят именно
для конкретной отрасли. Сегодня компания работает с клиентами из разных городов России, объединяя опыт в разработке, маркетинге, рекламе и IT.

Сегодня Рус2 — это команда специалистов, которая занимается разработкой одностраничных и многостраничных сайтов, созданием digital-решений, проектированием интерфейсов и сопровождением проектов после запуска.

28 мая 2026 года ООО «Рус2» было награждено Почетной грамотой Торгово-промышленной палаты Нижегородской области. Компания заняла 3 место в номинации «Лучший проект в сфере ИТ» областного конкурса «Предприниматель года 2025».

За время работы Рус2 реализовала проекты для компаний из самых разных направлений: медицины, производства, торговли, услуг, туризма, общественного питания и других сфер.

Рус2 продолжает совершенствовать внутренние процессы, расширять компетенции команды и участвовать в профессиональ-ных конкурсах и отраслевых инициативах. Главная цель остается неизменной — создавать проекты, которые помогают бизнесу развиваться, быть заметнее на рынке и получать реальные результаты от своего присутствия в интернете.

При этом компания сохраняет подход, с которого все начиналось:

живое общение с клиентами

внимание к деталям

ответственность за результат

постоянное стремление становиться лучше